Бизнес-анализ

Любые приложения создаются с определённой целью. Чаще всего они необходимы для бизнеса, являются его современным продолжением и дают возможность постоянно быть в контакте с пользователем.

Однако далеко не всегда приложения позволяют достичь результатов, ради которых их создают — и дело здесь не в качестве самой работы, а в том, что не была проведена комплексная оценка задач и их связей с бизнесом.

в мобильной разработке: решение, которое экономит время и средства

Что входит в бизнес-анализ от CleverPumpkin

Вашего бизнеса, всех его этапов и особенностей работы

Ваших клиентов, их целей и потребностей

Специфики отрасли и конкурентов

Соответствующих программных инструментов, которые могут реализовать задачу

В результате такого анализа вы получаете полную визуализацию структуры вашего бизнеса с учётом работы мобильного приложения и объяснением взаимосвязи функций и решаемых задач.

Определяем, как видит продукт заказчик

Выясняем, как создатели продукта понимают его цели, задачи, какие видят характеристики. Выявляем суть самого проекта, для чего он создается. Для этого важно понять логику и этапы работы бизнеса клиента, создать его визуальную схему.

Затем необходимо соотнести изначальные пожелания заказчика и результаты нашего анализа, определить, решает ли приложение в том виде, как его описывает клиент, задачи, которые стоят перед бизнесом. Часто на этом этапе могут возникать новые идеи, может смениться направление разработки или даже сама концепция приложения.

Анализируем потребности пользователей

Здесь мы погружаемся в исследование рынка, сегментируем его, выделяем целевых персон и выявляем их основные переживания и проблемы, которые хочет решить заказчик с помощью своего продукта.

Мы определяем, что нужно потребителю, и с какими препятствиями он сталкивается на пути к своей цели, анализируем, как приложение поможет справиться с этими препятствиями, как оно может изменить жизнь пользователей.

Проводим конкурентный анализ

Изучаем, как конкуренты решают схожие проблемы, есть ли хорошие идеи, которые можно взять в качестве примера и улучшить.

Определяем, с какими трудностями они столкнулись и как их можно избежать. Также выявляем, что будет конкурентным преимуществом и поможет максимально отстроиться от схожих приложений.

Выстраиваем оптимальную структуру проекта

На этом этапе мы детально прописываем, как интегрировать приложение в бизнес, как согласовать и объединить различные системы, чтобы они решали поставленные задачи.

Прорабатываем все возможные сценарии поведения пользователей и соответствующие реакции приложения, формируем список экранов, в котором будет только необходимое для закрытия потребностей, без лишних функций.

В ходе проектирования задач учитываем их трудоёмкость, и предлагаем оптимизацию, если возникает необходимость.

Планируем дальнейшее развитие

Выделяем те функции, которые требуется реализовать в первую очередь, и те, которые будут разработаны в последующих версиях приложения.

Определяем перспективы развития продукта с учётом потребностей пользователей.

Задаём метрики, анализируем значимые показатели, при необходимости корректируем работу.

Если у заказчика появляются новые требования к проекту, обсуждаем их с ним, оцениваем риски, затраты, предлагаем оптимальные решения.

Как мы проводим бизнес-анализ

Какие задачи решает бизнес-анализ

Бизнес-анализ позволяет значительно ускорить разработку вашего продукта. Достигается это за счет создания технического задания — документа с четко прописанными исчерпывающими и не противоречащими друг другу требованиями к будущему продукту — остается его только реализовать. Благодаря чёткой структуре проекта дизайнеры, разработчики и QA-инженеры занимаются только своими задачами.

Бизнес-анализ даёт возможность рассмотреть будущий продукт в целом, увидеть взаимосвязи и особенности приложения, вовремя обнаружить неучтённые ранее пользовательские сценарии и состояния экранов. Как следствие, в будущем не придётся тратить ресурс на решение непредвиденных вопросов.

Более высокую реализуемость продукта

Точное попадание в потребности клиента

Экономия времени

Сокращение расходов

На этапе продаж бизнес-анализ помогает определить, какие есть риски и насколько выполнимы требования, а наша команда подберет оптимальное решение. В результате все вопросы проясняются заранее, и в дальнейшем не придётся вносить изменения в реализацию приложения.

С помощью бизнес-анализа мы изучаем «боли» пользователей, цели бизнеса самого клиента и стейкхолдеров. Ещё до начала разработки описываем и согласуем то, как будет выглядеть приложение. Клиент получает именно тот продукт, который необходим ему и его пользователям.

Результат работы бизнес-аналитика

Список требований, в котором описаны: суть проекта, какие задачи бизнеса он решает, какие запросы пользователей удовлетворяет, как он взаимосвязан с другими бизнес-процессами.

Техническое задание на дизайн и разработку, детально описывающее логику работы приложения.

Карта экранов, схематичное изображение и логика взаимодействия и переходами между экранами.

Прототип приложения, где отображены основные экраны и учтены пользовательские сценарии.

Возможно добавление бэклога будущего продукта для разработчиков, где указаны необходимые функции в порядке приоритета и дана предварительная оценка реализации.

Список API, благодаря которым будет осуществляться взаимосвязь приложения с серверами, с учётом логики вашего бизнеса.

После проведения бизнес-анализа мы выдаём итоговые документы, на которые вы можете опираться в дальнейшем. К ним относятся:

Таким образом, бизнес-анализ позволяет подготовиться к разработке вашего приложения и сформировать прочный фундамент логики процессов — опираясь на него, вы сможете не только создать качественный продукт, но и быть уверенными в том, что он будет работать и выполнять поставленные задачи.

Комплексная разработка приложений

Создадим для вас полнофункциональное мобильное приложение под ключ средствами нативной разработки.

Опишите вашу задачу

Мы оказываем услуги полного цикла по созданию мобильных приложений — от бизнес-анализа и проектирования до релиза и дальнейшей поддержки развития. Помимо этого мы можем подключиться и к уже существующему проекту на любом его этапе.

Также вы можете связаться с нами по email: company@cleverpumpkin.ru